Planejamento Estratégico
O futuro da sua empresa e dos negócios depende das ações que você planeja hoje. É preciso identificar e definir claramente quais são os objetivos e as metas para engajar sua equipe em direção ao crescimento.
Saiba maisJoão Paulo Rossoni Búrigo é consultor em gestão estratégica e organizacional, especializado em gestão da qualidade, gestão de processos e inovação digital, com ampla experiência em projetos de implementação e certificação nas normas ISO em processos industriais e de prestação de serviços. Prática consolidada em desenvolvimento e execução de planejamento estratégico com conhecimento específico em BMC, VPC, OKR, KPI e ferramentas de BI. Desempenho efetivo em projetos de manufatura enxuta (Lean Thinking), incluindo implementação e desenvolvimento de ferramentas como APQP, FMEA e PPAP, bem como metodologias ágeis como SCRUM, KANBAN e Design Thinking, para ampliar a cultura de melhoria contínua de players da indústria automotiva, mineração e geração de energia, metalurgia e fundição, transportes, tecnologia e desenvolvimento de softwares, mercado imobiliário e serviços de saúde.
Principais áreas de atuação: Planejamento estratégico - Gestão de Projetos - Gestão de Processos - Gestão da Qualidade - Diagnóstico, implementação, auditoria e certificação em sistemas de gestão: ISO9001 - ISO14001 - ISO45001 - IATF16949 - SA8000 - SASSMAQ - INMETRO - PBQP-H.
Pós Graduado em Engenharia da Qualidade com Ênfase em Processos pela SOCIESC (Sociedade Educacional de Santa Catarina). Graduado em Administração de Empresas com Habilitação em Marketing pela FASC (Faculdades Associadas de Santa Catarina). Especializado em Inovação Digital pelo DIO (Digital Innovation One). Auditor Líder em Sistema de Gestão da Qualidade pelo BSI (British Standards Institution).
Renato Almeida Belloli é advogado associado ao escritório Cabanellos Advocacia e sócio fundador do B2BLegal. É especialista em gestão corporativa e empresarial, com experiência consolidada em planejamento tributário e governança corporativa.
Principais áreas de atuação: Advocacia Corporativa - Consultoria Empresarial - Direito Ambiental - Diagnóstico e Planejamento Tributário - Constituição e Reestruturação de empresas - Contratos e Negócios Comerciais - Contencioso Cível e Tributário.
Pós Graduado em Advocacia Corporativa pelo FMP (Fundação Escola Superior do Ministério Público), Graduado em Ciências Jurídicas e Sociais pela PUC/RS. Especializado em Direito Ambiental pela UNISINOS (Universidade do Vale do Rio dos Sinos). Especializado em Direito Tributário pelo Instituto Brasileiro de Estudos Tributários - IBET. Cursos de extensão e aprimoramento na Harvard Extension e na LSC- Language School of Canada. Membro do Conselho do Programa de Aceleração de Crescimento do INOVAPUCRS e TECNOPUC. Membro Fundador do Instituto de Estudos em Gestão Empresarial - IEGE.
Thiago Augusto Franz de Castro é consultor em tecnologias aplicadas a processos, Founder e CEO da ServerDO.in, com forte atuação em otimização e monitoramento de infraestrutura e servidores. Experiência de mais de 15 anos na área de T.I. liderando projetos de desenvolvimento e melhorias em diversificados segmentos. Vivência em empresas Americanas de Telefonia, dentre elas a InPhonex.
Principais áreas de atuação: Consultoria Web - Gerenciamento de Projetos - Segurança, Otimização e Monitoria de Servidores.
Graduado em Sistemas de Informação da UFSC (Universidade Federal de Santa Catarina). Diretor do Grupo de Usuários de PHP do Estado de Santa Catarina. Palestrante em conferências de Tecnologia e entusiasta na Comunidade Código Livre.
Nosso mundo está cada dia mais conectado, veloz e volátil. Pensando nisso, oferecemos mais recursos, conhecimentos e apoio aos nossos clientes. Confira nossos produtos e serviços e acompanhe nossas publicações.
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Saiba maisAumente sua competitividade e mostre ao mercado que sua empresa possui processos confiáveis, estáveis e controlados, bem como que seus produtos e serviços geram valor e entregam qualidade.
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Saiba maisPauta estratégica de executivos e líderes que buscam diferenciais competitivos, gerados pelo uso de novas tecnologias na inovação de produtos e serviços, para formatar modelos de negócios inovadores que trarão novas fontes de receita.
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